2025年袁河航道提升工程完成年度投资计划105.8%

      “十四五”时期，是江西全面推进水运高质量发展、加快建设交通强省的关键五年。作为这一关键时期内河水运的标志性工程，江西袁河航道提升工程肩负着打通赣西水运通道、完善全省高等级航道网的重大使命。江西港口集团袁河项目办（简称项目办）和承建单位中交三航局以“平安百年品质工程”为追求，完成各项攻坚任务，用一系列开创性的实践，为江西水运建设写下浓墨重彩的一笔，更为“十五五”赣鄱黄金水道振兴注入强劲动能。

攻坚突破：投资节点双丰收，筑牢建设硬支撑

      2025年，是袁河航道提升工程全面开局、夯基垒台的关键之年。项目办、中交三航局聚焦建设主线，聚力难点攻坚，推动控制性工程多点突破，投资落实精准高效，建设成效超出预期。

      2025年，项目完成投资12.7亿元，占年度计划的105.8%。自开工以来，累计完成投资23.83亿元，占项目概算总投资（137.6亿元）的17.3%，实物工作量扎实，整体推进符合预期。

      截至2025年年底，三大关键节点目标圆满达成：龙尾洲、笏洲、石洲三大枢纽的“两区三厂”（生产生活区、混凝土拌和厂、钢筋加工厂、预制构件厂）全部建成投用，为主体施工提供全方位保障；龙尾洲、笏洲枢纽先后通过导截流前阶段验收，完成一期全年围堰填筑，标志着工程建设成功从“水中施工”转向更安全高效的“陆地施工”模式，按下施工加速键。

提质赋能：管理技术双驱动，打造航道新标杆

      项目办、中交三航局始终将品质理念贯穿工程建设全过程，以“精品、智慧、绿色、平安”为核心，系统性打造高标准航道，推动工程建设向高质量迈进。

      精品筑基，强化全流程质量管控。项目办、中交三航局创新推行“质量安全双首件N+示范制”，将优秀施工工艺标准化、规范化，并在全线推广应用，以标杆引领整体品质提升；严格执行《隐蔽工程影像标准化管理验收办法》，为每一道关键工序建立可追溯、可核查的“电子身份证”，全面落实质量责任终身制；龙尾洲枢纽智慧工地试验室实现检测数据自动采集、实时分析，让质量控制更精准、更高效，从源头守住工程品质底线。

      智慧赋能，构建现代化管控体系。深度融合BIM、GIS与物联网技术，搭建一体化项目管理数字平台，实现工程建设全流程数字化管控。创新应用“空天地”一体化预警体系，通过无人机AI巡检、固定监控实时监测、网格员现场巡查三维联动，搭配“安全排雷小能手”App，构建起安全隐患“发现—上报—处置—销号”的智能化闭环管理机制，累计高效排查处置安全隐患600余项，让安全管理更智能、更精准。

      绿色引领，践行可持续发展理念。全面贯彻“永临结合”理念，将施工便道、临时用电系统与永久规划有机衔接，最大限度减少土地占用和生态扰动；在笏洲枢纽建设中，通过优化设计方案，利用新老堤防作为围堰，节省土方约2万立方米；同时，实现导流明渠开挖料直接回用，构建资源循环利用体系，让工程建设与生态保护相得益彰。

      平安护航，夯实本质安全根基。系统引入智能用电管理系统、玻璃钢地插支架等本质安全产品，从硬件上提升安全防护水平；创新实施电焊机“加芯赋码”管理模式，融合北斗定位与AI技术，实现“人员、证件、设备”动态绑定与云端实时核查，构建起全链条、可追溯的安全监管网络，让安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。

创新增效：机制人才双发力，激活内生新动力

      为充分调动参建各方积极性，项目办、中交三航局在管理机制上大胆创新，以科学机制激发活力，以人才培育夯实根基。

      制定《品质工程措施费考评办法》，设立专项激励资金，建立科学完善的考核评价体系，将工程品质与激励奖惩直接挂钩，有效引导参建单位从“要我做精品”向“我要做精品”转变，凝聚起共建优质工程的强大合力。

      坚持把人才作为工程建设的核心资源，多措并举打造高素质项目管理团队。深入推行“导师带徒”机制，让经验丰富的骨干手把手培育青年人才；搭建一线“赛道练兵”平台，让青年人才在实践中锤炼本领、快速成长。创新激励机制，将“月度先进工作者”即时奖励与学历职称晋升、职业发展通道拓展等长期激励相结合，充分激发员工干事创业的热情。开设“袁河讲堂”，邀请行业专家、技术骨干授课分享，常态化开展业务培训，加速提升团队专业能力，营造出比学赶超、争当先进的浓厚氛围。

党建引领：项目阵地党旗红，凝聚攻坚强合力

      项目办、中交三航局始终坚持党建引领，锚定“铸港红先锋”党建品牌，推动党建与业务深度融合。通过“书记领航”工程、设立14个“党员先锋岗”“红蓝马甲”结对共建等举措，推动党员干部下沉一线、攻坚破难。创新与属地政府及参建单位联合组建“攻坚党支部”，构建多方联动、协同发力的工作体系，推行“支委包干、党员驻点”工作机制，高效破解项目推进中的各类难题。仅用20天就完成1330亩先行用地交付，创造了项目推进的“袁河速度”；在跨袁惠渠钢栈桥施工中，面对与农业灌溉的突出矛盾，项目办与施工单位党支部迅速成立专项攻坚小组，主动对接协调，争取到36小时的低水位施工窗口。党员干部带头冲锋，带领施工团队连续奋战18小时，提前打通制约后续工程推进的“生命线”，用实际行动诠释了党建引领下攻坚克难、统筹发展与保障民生的责任担当。

      潮起袁河千帆竞，奋楫扬帆启新程。站在“十四五”收官、“十五五”扬帆起航的关键节点，袁河项目办将继续以“平安百年品质工程”为蓝图，凝聚攻坚合力，在后续工程建设中全力突破关键节点，在管理创新与技术创新中持续提升效能。以务实笃行的作风、攻坚克难的勇气，稳步推进2026年各项建设任务，为2027年建成通航的总体目标奠定坚实基础，为完善全省高等级航道网络、服务区域经济社会高质量发展提供坚实可靠的水运支撑，在赣鄱大地书写更加壮丽的水运发展新篇章。

（吴一凡 汪桂军）

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