中交建筑集团第二工程有限公司齐河中合新能源项目：金秋抢工期，厂房建设“加速度”

      中交建筑集团第二工程有限公司齐河中合新能源项目落实上半年生产经营会要求，将会议理念深度融入建设推进与产值转化全过程，全力驱动项目高效发展。

      在践行“三个转变”方面，聚焦钢结构安装关键环节，项目部建立每日碰头会机制，需要各部门精准联动：一是当日明确施工技术标准。技术部出具交底单，并同步解答班组疑问，从源头为施工质效把好关；二是同步细化施工计划。工程部根据技术标准和施工条件，将任务分配至各作业面，保障工序衔接高效流畅；三是着重强调安全注意事项。安环部结合当日施工场景，在碰头会上重点强调安全管控要点，对发现的隐患当场下达整改通知书，确保安全要求随工序同步落实。通过“技术定标-生产落责-安环守底”的每日闭环机制，各环节逐步形成标准化流程，实现“纵向责任贯通、横向联动协作”的高效管控格局。

      目前，项目已恢复生产运营，正进一步加大钢结构安装工程的推进力度，全力冲刺项目建设目标。                                  

      文/图：宋佳宝/熊燃