高君在会上向项目全员转达了公司领导的深切慰问,并对下一阶段的工作提出了六点明确要求:一是务必做好决策阶段的策划,确保方向明确、路径清晰,并提前组织“桌面演练”,以保障策划的合理性;二是要加速推进施工进度;三是要加强对分包商的履约检查,确保其履行合同条款;四是要对分包商已完成的工程量进行及时结算,做到应结尽结,不拖欠款项;五是推动高质量党建引领高质量发展,将党建与生产经营深度融合,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。
杨威要求,一是时刻紧绷安全弦,严格落实安全措施,确保项目安全无隐患;二是要做好农民工的稳定工作,维护其合法权益;三是项目团队加快资金计量与回收速度,及时归集成本,确保安全生产支出的落实;四是加强人才培养,增加知识储备。责任编辑:
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