为贯彻落实中交建筑“攻坚60天”逾期债权催收专题会会议精神,12月2日,公司召开“攻坚60天”逾期债权催收专题会,公司党委副书记、总经理岳文军出席会议并讲话,公司总会计师杨威主持会议。
会上,财务资金部传达了中交建筑集团会议精神,并宣贯了公司“攻坚60天”逾期债权催收工作方案,下达了催收任务目标。
岳文军指出,当前公司整体债权较大,逾期种类增多,逾期时间较长,严重制约公司良性发展。各项目要认清形势、坚定目标,切实精准解决债权催收实际问题。
针对后续工作,岳文军提出四点要求:
一是提高认识,强化责任。各项目要充分认识到债权催收工作的重要性和紧迫性,各项目经理是债权催收第一责任人;
二是科学决策、重奖重罚。在债权催收工作上,各责任人必须上纲上线上手段,确保各类债权应收尽收、颗粒归仓。同时公司要加强业绩考核,强化结果运用,严格根据下发任务目标重奖重罚。
三是深思慎取、博采善用。在同类债权催收方面,积极学习业内优秀催收方案,在催收能力上进一步深挖潜力,在催收方式上进一步开拓创新。
四是把握政策、抢抓机遇。各项目要把握好国家化债政策窗口期,结合地方政府化债要求,重新梳理债权,拿出具体举措,制定可行方案,全力以赴完成债权催收目标。
会议采用“现场+视频”的方式召开,公司本部各部门负责人现场参会,各项目领导班子及相关人员视频参会。
责任编辑：
